AI transformace firem: od mapy procesů k AI roadmapě
AI transformace firem je dvoudenní workshop pro vedení a lidi, kteří mají zavádění umělé inteligence na starosti. Místo obecných řečí o budoucnosti pracujete na vlastní firmě: zmapujete klíčové procesy, najdete místa, kde AI přinese skutečný přínos, a sestavíte AI roadmapu s konkrétním pilotním projektem.
Proč většina AI projektů nedopadne
Mnoho firem začíná s AI nahodile: někdo si koupí licenci, vyzkouší pár nástrojů a po čase nadšení opadne. Chybí jasný cíl, vlastník a měření. Úspěšná AI transformace naopak začíná u procesů – u toho, jak firma skutečně funguje a kde ztrácí čas a peníze. Teprve pak má smysl vybírat nástroje.
První den: procesy a příležitosti
Naučíte se procesy zmapovat jednoduchou a srozumitelnou formou – v nástroji Draw.io, s využitím plaveckých drah a základů notace BPMN. Pak zmapujete jeden konkrétní proces své firmy a společně v něm vyhledáme činnosti, které může AI zrychlit, zjednodušit nebo úplně převzít. Výsledkem je seznam příležitostí seřazený podle přínosu a náročnosti, se kterým můžete hned pracovat.
Druhý den: strategie, data, lidé a realizace
Druhý den příležitosti propojíme se čtyřmi vrstvami, na kterých stojí každá AI transformace. Strategie – jak AI podporuje cíle firmy. Data – zda máte data v potřebné kvalitě a dostupnosti. Lidé – kdo za AI odpovídá, jaké dovednosti tým potřebuje a jak pracovat s obavami ze změny. Realizace – jak navrhnout pilotní projekt, jak měřit jeho úspěch a jak ho rozšířit. Na závěr sestavíte svou první AI roadmapu.
Pilot: začněte malým krokem
Roadmapa končí pilotním projektem – malým, dobře měřitelným nasazením AI v jednom procesu, které lze zvládnout během několika týdnů. Naučíte se pilot vybrat tak, aby přinesl viditelný výsledek, stanovit si předem, jak budete úspěch měřit, a připravit podklady pro rozhodnutí, zda řešení rozšířit do dalších částí firmy.
Rizika a regulace
Součástí workshopu je i přehled rizik – od ochrany dat po požadavky evropského AI Act – a doporučení, jak je řídit. Pro detailní pohled na regulaci nabízíme samostatné školení AI Act.
Co si odnesete
Mapu vybraného procesu, seznam příležitostí pro AI, šablonu AI roadmapy a plán pilotního projektu. Pokud po workshopu potřebujete podporu při realizaci, nabízíme AI konzultace a firemní školení AI pro celé týmy.
Pro koho je kurz určen
- Majitelé a ředitelé firem
- Vedoucí týmů a oddělení
- Projektoví manažeři a manažeři kvality procesů
- Lidé pověření zaváděním AI ve firmě
Co se naučíte
- Zmapujete klíčové procesy své firmy
- Najdete činnosti, kde AI přinese největší přínos
- Propojíte AI se strategií firmy a jejími cíli
- Určíte, kdo za AI ve firmě odpovídá a jak zapojit lidi
- Sestavíte AI roadmapu a plán pilotního projektu
- Budete znát rizika, regulaci a jak je řídit
Obsah kurzu
- Den 1 – Procesy a příležitosti
- Mapování procesů v nástroji Draw.io
- Plavecké dráhy a základy BPMN
- Mapa procesu vaší firmy
- Hledání úloh vhodných pro AI
- Den 2 – Strategie a roadmapa
- Strategická vrstva: cíle a priority
- Datová vrstva: kvalita a dostupnost dat
- Lidská vrstva: role, dovednosti, odpor ke změně
- Implementační vrstva: pilot, měření, škálování
- Workshop: vaše první AI roadmapa
Časté dotazy
Pro koho je kurz AI transformace firem určen?
Pro vedení a lidi, kteří mají na starosti zavádění AI. Nejde o technický kurz – zaměřujeme se na procesy, strategii, lidi a řízení změny.
Mohu přijít s kolegy?
Ano, doporučujeme to. Nejlepší výsledky přináší, když na kurzu pracuje tým z jedné firmy na vlastních procesech.
Odnesu si konkrétní výstup?
Ano – mapu vybraného procesu, seznam příležitostí pro AI a návrh roadmapy s pilotním projektem.
Je možné workshop uspořádat přímo ve firmě?
Ano. Pro firmy workshop připravíme na míru a můžeme ho uspořádat přímo u vás.